Beratung für CFOs

Themen wie digitale Transformation, Kostendruck und Fachkräftemangel oder auch akute Bedrohungen, wie etwa Cyber-Attacken, verlangen eigentlich nach voller Aufmerksamkeit, während weder das laufende Geschäft noch die in vielen Bereichen weiter ausufernden regulatorischen Anforderungen wirklich zeitliche Kapazitäten frei geben.

Der Arbeitsalltag von CFOs ist dabei zum einen durch viele Standardthemen gekennzeichnet, zum anderen aber auch durch Projekte geprägt. Diese können etwa ERP-Einführungen und Upgrades, z. B. auf SAP Hana, betreffen oder auch die Umsetzung neuer regulatorischer Anforderungen, wie etwa im Hinblick auf die globale Mindestbesteuerung, die Nachhaltigkeitsberichterstattung oder das Lieferkettengesetz, zum Ziel haben. Gerade in vielen mittelständischen Unternehmen verfügen die CFOs für ein solches Aufgabenspektrum häufig nicht über ein ausreichend besetztes Controlling oder eine ausreichend besetzte eigene Finanz-Abteilung.

Man könnte auch sagen: es wird nicht langweilig, und man wird das Gefühl nicht los, das die Themenliste nie kürzer wird!

Wir nehmen Ihnen daher gerne vollständige Themenbereiche ab.

Unsere Art der Unterstützung und der Zusammenarbeit geht dabei über das reine "Zahlen liefern" hinaus. Wir verstehen uns als Business Partner für CFOs. Für uns ist es ein Anliegen, CFOs bei ihrer Arbeit zu unterstützen und zu entlasten, indem wir Funktionen und Aufgaben rund um Finanzen und Controlling so übernehmen, als wenn es unsere eigenen wären. Das kann dann beispielsweise auch die Mitwirkung in oder die Steuerung von Projektteams zu bestimmten Aufgabenbereichen sein. Unsere Mitarbeiter verfügen in vielen Bereichen über die Kompetenz und die Praxiserfahrung, um das leisten zu können.

Ansprechpartner

Thomas Wilwers

Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Dipl.-Kaufmann

T +49 (0) 211 - 86 29 00 - 24
M +49 (0) 176 – 8497 7559
E t.wilwers@frankus.com

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